2014年，全球經(jīng)濟格局深度調(diào)整，國際競爭日趨激烈。我國面臨的形勢錯綜復雜，浙江和江蘇兩地的企業(yè)應如何有機結(jié)合，實現(xiàn)抱團取暖？我國的企業(yè)如何打造百年企業(yè)？為此，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者專訪了全國人大代表、廣博集團董事長王利平。

記者：請您談談江蘇和浙江兩地企業(yè)抱團取暖背后的文化背景？如何有機的結(jié)合，實現(xiàn)共同發(fā)展？

　　王利平代表：從我國整個經(jīng)濟發(fā)展狀況來講，浙江企業(yè)的發(fā)展，特別是民營企業(yè)的發(fā)展有自身優(yōu)勢，江蘇有江蘇的優(yōu)勢，在改革開放以后江蘇、浙江包括東部地區(qū)的我國民企已經(jīng)初步具備了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模形成的過程中，海外以及國際舞臺給江蘇、浙江企業(yè)提供了一個展示自己風采的平臺。江蘇、浙江的企業(yè)有著明顯的特點，就是兩地的企業(yè)家比較注重積累和自身發(fā)展。原始積累完成以后去進一步提升，對自我進行改善，逐步完善提高企業(yè)的競爭力。

　　浙江和江蘇企業(yè)結(jié)合起來抱團取暖，可以加強優(yōu)勢資源互補。浙江的企業(yè)在發(fā)展過程之中，從原有的勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步走向高科技產(chǎn)業(yè)，從原有的資源運輸配置到新興網(wǎng)絡技術(shù)，包括智能化程度的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，江蘇給浙商提供了很多的發(fā)展空間，比方說市場、勞動資源以及相應的資源配套，我認為江蘇和浙江進行有機的結(jié)合是提高企業(yè)參與全球化競爭的關(guān)鍵。從這個角度講，浙江和江蘇的優(yōu)勢互補越來越明顯，已經(jīng)取得了一些初步的經(jīng)驗，需要進一步加大和深化提高。去年我們到墨西哥北美貿(mào)易自由區(qū)去了解有沒有能適合發(fā)展的項目，因為中國制造業(yè)必須要走向全球化，在這個平臺上怎么去提高和提升？抱團取暖也是為了做大做強，也是為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　記者：要打造百年企業(yè)，企業(yè)家應該做哪些準備，具備哪些方面的素質(zhì)？在市場競爭中有哪些風險？

　　王利平代表：民營企業(yè)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展，事關(guān)我國的經(jīng)濟安全。企業(yè)整體來講有生命周期，作為制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程之中打造百年企業(yè)，原有的傳統(tǒng)思維模式要被打破。隨著電子商務的發(fā)展，人員的管理營銷，市場的資源配置都面臨挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的一把手，應該多去參與了解可能帶來的新機遇。我認為人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要打造中國百年企業(yè)的工作很多、路也很長，一定要學習世界巨頭企業(yè)，在人才、技術(shù)、研發(fā)、管理、市場等要素中進行自我提高，企業(yè)的發(fā)展隨著電子商務的發(fā)展，要有新的環(huán)境、理念、思維。經(jīng)過近20年的發(fā)展，廣博集團從原來的小企業(yè)一步一個腳印發(fā)展起來。在未來，我認為制造業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同現(xiàn)在的服務銷售模式來結(jié)合，利用傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，加大對新產(chǎn)業(yè)研發(fā)的投入力度。用新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，來帶動制造產(chǎn)業(yè)更高的提升。這兩者之間進行優(yōu)勢互補，利用新型網(wǎng)絡的有利條件，為未來的下一個五年計劃乃至更長的發(fā)展，實現(xiàn)制造業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢互補來提升企業(yè)的競爭力。

　　記者：結(jié)合政府的工作報告，對企業(yè)在戰(zhàn)略上有什么新的設想？結(jié)合企業(yè)來說在發(fā)展戰(zhàn)略上做哪些調(diào)整？

　　王利平代表：總理的政府報告是一個務實的報告，對我們制造業(yè)來講可以看到未來的希望，因為只有政府改革成功后，我們在經(jīng)濟大潮之中才能自由地游泳，企業(yè)發(fā)展起來，同時能帶動中國的經(jīng)濟更高的提升。結(jié)合廣博集團而言，就是要以制造業(yè)為基礎平臺，加快新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使制造業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)能有機的結(jié)合起來，提升、磨礪自己，我們的規(guī)劃是通過人才國際化、市場全球化，來打造知名品牌。同時，打造一個中西方文化，交流、融合的管理團隊，形成包含人才、品牌、管理、文化和創(chuàng)新五大要素的創(chuàng)新體系。據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月13日消息 （中國經(jīng)濟信息雜志社記者 劉伊玲）